Uit de meest voorkomende frustraties van leidinggevenden hebben we onderzocht welke valkuilen daaraan ten grondslag liggen.
De top 3:
- Medewerkers nemen geen verantwoordelijkheid: de meest voorkomende valkuil daarachter is “dan doe ik het zelf wel”.
- Goede mensen haken af: als dit gebeurt horen alarmbellen af te gaan. De meest voorkomende valkuil die hier invloed op heeft is dat slecht presterende medewerkers (en leidinggevenden) te weinig worden aangesproken en gecoacht.
- De voortgang is te traag, iedereen zegt dat hij het druk heeft. De belangrijkste valkuil hierachter is dat er te weinig focus is op teveel belangrijke dingen. Mensen ervaren veel Ad Hoc werkzaamheden.